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8 décembre 2021
Des décisions de haute qualité ont toujours été essentielles pour une performance commerciale solide. Pourtant, avec la vitesse, l'incertitude et la complexité croissantes du monde d'aujourd'hui, des compétences décisionnelles supérieures sont plus importantes que jamais. Cette session vous aidera à améliorer vos compétences en matière de prise de décision en offrant des informations comportementales sur la façon dont les gens pensent et prennent des décisions. Le Dr Austin couvrira également la complexité supplémentaire de l'incertitude massive dans l'environnement en constante évolution d'aujourd'hui et discutera des moyens d'embrasser et d'intégrer cette incertitude.
15 décembre 2021
Les bons leaders utilisent la narration stratégique, en utilisant des histoires qui montrent leurs organisations comme des agents de changement, plutôt que de simplement maintenir le statu quo. Nous racontons tous des histoires de temps en temps, mais peu ont pris le temps de réfléchir à la manière de les concevoir correctement de manière à susciter l'engagement et la compréhension. Les histoires racontées dans un environnement professionnel sont conçues pour influencer et engager votre auditeur dans un appel à l'action. Bien que les faits et les chiffres soient importants, nous devons les intégrer dans une histoire pour relier le côté rationnel de notre cerveau au côté émotionnel. La recherche sur le cerveau montre que les gens sont plus susceptibles d'agir lorsqu'ils relient la tête et le cœur.
depth of field photography of man playing chess
25 janvier 2022
Faire le lien entre ce que les gens font et pourquoi ils le font... est essentiel. Dans un monde complexe, avec des modèles commerciaux complexes, il est facile de perdre de vue ce qui compte. Fondé sur le principe selon lequel les employés doivent « connaître l'entreprise pour faire croître l'entreprise », le Dr Barsky expliquera aux participants un certain nombre de concepts et d'activités qui aideront les gens à mieux comprendre comment fonctionne leur entreprise particulière.
Three people in an office working with their Microsoft laptops
février 9, 2022
It is too easy to say, “I am not prejudiced against anyone, nor do I hold bias”. The truth is, human beings are genetically programmed to pre-judge anything and everything that we don’t know, as the unfamiliar triggers our 'flight or fight' mechanism. Simply saying “I am not biased or prejudiced’ risks pushing judgments we have and may not recognise, further into the unconscious realm.
16 février 2022
Le leadership à l'avenir ne consiste pas à ignorer ce que nous avons appris dans le passé…..il s'agit d'en ajouter. Nous ne pouvons pas abandonner le profit et la productivité, mais l'élément personnel n'est plus des « compétences générales », ce sont des compétences fondamentales importantes pour créer un équilibre dans les affaires. Il ne s'agit pas de « révolution », mais d'« évolution ». Il s'agit de s'adapter et d'ajouter de nouvelles compétences pour ce que l'avenir nous réserve.
mars 8, 2022
Conflict and the resulting difficult conversations are natural by-products of a healthy and productive workplace. That does not make them any easier to manage. Having productive, difficult conversations is a necessary skill in creating high performance. This session enables you to reflect on key information which helps you to consider how best to conduct difficult conversations – whether necessary in your role as a leader or important within your personal life.
24 mars 2022
Les bons leaders utilisent la narration stratégique, en utilisant des histoires qui montrent leurs organisations comme des agents de changement, plutôt que de simplement maintenir le statu quo. Nous racontons tous des histoires de temps en temps, mais peu ont pris le temps de réfléchir à la manière de les concevoir correctement de manière à susciter l'engagement et la compréhension. Les histoires racontées dans un environnement professionnel sont conçues pour influencer et engager votre auditeur dans un appel à l'action. Bien que les faits et les chiffres soient importants, nous devons les intégrer dans une histoire pour relier le côté rationnel de notre cerveau au côté émotionnel. La recherche sur le cerveau montre que les gens sont plus susceptibles d'agir lorsqu'ils relient la tête et le cœur.
depth of field photography of man playing chess
avril 5, 2022
Faire le lien entre ce que les gens font et pourquoi ils le font... est essentiel. Dans un monde complexe, avec des modèles commerciaux complexes, il est facile de perdre de vue ce qui compte. Fondé sur le principe selon lequel les employés doivent « connaître l'entreprise pour faire croître l'entreprise », le Dr Barsky expliquera aux participants un certain nombre de concepts et d'activités qui aideront les gens à mieux comprendre comment fonctionne leur entreprise particulière.
white and black printed ceramic mug beside laptop computer
avril 12, 2022
Ce séminaire se concentrera sur certains des obstacles à la progression du leadership qui sont sous le contrôle ou l'influence des femmes elles-mêmes. Nous reconnaîtrons qu'il reste des barrières systémiques externes qui échappent au contrôle des femmes dans notre société. Au cours de discussions avec d'autres femmes, les participantes exploreront des façons dont elles-mêmes peuvent surmonter certains de leurs propres obstacles pour obtenir un leadership plus authentique et plus puissant. En faisant taire votre critique intérieur et en vous ouvrant à des possibilités nouvelles et passionnantes, les participants découvriront le potentiel qu'ils n'avaient jamais pensé avoir. Il s'agit d'une session hautement interactive avec un équilibre entre un enseignement stimulant, une discussion de groupe et une réflexion personnelle.
person standing on rock raising both hands
mai 17, 2022
There is a growing set of data that points to Psychological Safety as one of the critical culture components to a high performance team or organisation. It is, however, a concept that is not well understood and often not properly implemented. Bill G Williams will discuss the key components to Psychological Safety as well the importance of providing performance feedback in a way that it can be heard. He will also cover the key components of Emotional Intelligence and its importance to the high functioning, high performing team.
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