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26 octobre 2021
Le leadership à l'avenir ne consiste pas à ignorer ce que nous avons appris dans le passé…..il s'agit d'en ajouter. Nous ne pouvons pas abandonner le profit et la productivité, mais l'élément personnel n'est plus des « compétences générales », ce sont des compétences fondamentales importantes pour créer un équilibre dans les affaires. Il ne s'agit pas de « révolution », mais d'« évolution ». Il s'agit de s'adapter et d'ajouter de nouvelles compétences pour ce que l'avenir nous réserve.
photo of dining table and chairs inside room
28 octobre 2021
Bâtir la confiance a toujours été difficile, mais essentiel, pour avoir une organisation performante. Bien que cela reste vrai, cela n'a jamais été aussi important qu'en ce moment dans un lieu de travail en évolution rapide et largement distribué. Ce cours d'une journée vous aidera à évaluer les niveaux de confiance au sein de votre équipe ou organisation et à proposer des stratégies pour vous améliorer.
person using black laptop computer on brown wooden table
10 novembre 2021
Le renforcement de la résilience nous permet de rebondir après des situations stressantes, de minimiser l'impact négatif de ce stress sur notre santé et de nous sentir plus en contrôle de notre vie. Comment vous assurez-vous que votre équipe et vos collègues se sentent en sécurité, soutenus et productifs alors qu'ils relèvent les défis de l'entreprise ? Comment rester en bonne santé, booster son énergie et se concentrer sur ses propres besoins en matière de soins personnels ?
person using black laptop computer on brown wooden table
19 novembre 2021
Le renforcement de la résilience nous permet de rebondir après des situations stressantes, de minimiser l'impact négatif de ce stress sur notre santé et de nous sentir plus en contrôle de notre vie. Comment vous assurez-vous que votre équipe et vos collègues se sentent en sécurité, soutenus et productifs alors qu'ils relèvent les défis de l'entreprise ? Comment rester en bonne santé, booster son énergie et se concentrer sur ses propres besoins en matière de soins personnels ?
23 novembre 2021
Le leadership à l'avenir ne consiste pas à ignorer ce que nous avons appris dans le passé…..il s'agit d'en ajouter. Nous ne pouvons pas abandonner le profit et la productivité, mais l'élément personnel n'est plus des « compétences générales », ce sont des compétences fondamentales importantes pour créer un équilibre dans les affaires. Il ne s'agit pas de « révolution », mais d'« évolution ». Il s'agit de s'adapter et d'ajouter de nouvelles compétences pour ce que l'avenir nous réserve.
8 décembre 2021
Des décisions de haute qualité ont toujours été essentielles pour une performance commerciale solide. Pourtant, avec la vitesse, l'incertitude et la complexité croissantes du monde d'aujourd'hui, des compétences décisionnelles supérieures sont plus importantes que jamais. Cette session vous aidera à améliorer vos compétences en matière de prise de décision en offrant des informations comportementales sur la façon dont les gens pensent et prennent des décisions. Le Dr Austin couvrira également la complexité supplémentaire de l'incertitude massive dans l'environnement en constante évolution d'aujourd'hui et discutera des moyens d'embrasser et d'intégrer cette incertitude.
15 décembre 2021
Les bons leaders utilisent la narration stratégique, en utilisant des histoires qui montrent leurs organisations comme des agents de changement, plutôt que de simplement maintenir le statu quo. Nous racontons tous des histoires de temps en temps, mais peu ont pris le temps de réfléchir à la manière de les concevoir correctement de manière à susciter l'engagement et la compréhension. Les histoires racontées dans un environnement professionnel sont conçues pour influencer et engager votre auditeur dans un appel à l'action. Bien que les faits et les chiffres soient importants, nous devons les intégrer dans une histoire pour relier le côté rationnel de notre cerveau au côté émotionnel. La recherche sur le cerveau montre que les gens sont plus susceptibles d'agir lorsqu'ils relient la tête et le cœur.
depth of field photography of man playing chess
25 janvier 2022
Faire le lien entre ce que les gens font et pourquoi ils le font... est essentiel. Dans un monde complexe, avec des modèles commerciaux complexes, il est facile de perdre de vue ce qui compte. Fondé sur le principe selon lequel les employés doivent « connaître l'entreprise pour faire croître l'entreprise », le Dr Barsky expliquera aux participants un certain nombre de concepts et d'activités qui aideront les gens à mieux comprendre comment fonctionne leur entreprise particulière.
16 février 2022
Le leadership à l'avenir ne consiste pas à ignorer ce que nous avons appris dans le passé…..il s'agit d'en ajouter. Nous ne pouvons pas abandonner le profit et la productivité, mais l'élément personnel n'est plus des « compétences générales », ce sont des compétences fondamentales importantes pour créer un équilibre dans les affaires. Il ne s'agit pas de « révolution », mais d'« évolution ». Il s'agit de s'adapter et d'ajouter de nouvelles compétences pour ce que l'avenir nous réserve.
24 mars 2022
Les bons leaders utilisent la narration stratégique, en utilisant des histoires qui montrent leurs organisations comme des agents de changement, plutôt que de simplement maintenir le statu quo. Nous racontons tous des histoires de temps en temps, mais peu ont pris le temps de réfléchir à la manière de les concevoir correctement de manière à susciter l'engagement et la compréhension. Les histoires racontées dans un environnement professionnel sont conçues pour influencer et engager votre auditeur dans un appel à l'action. Bien que les faits et les chiffres soient importants, nous devons les intégrer dans une histoire pour relier le côté rationnel de notre cerveau au côté émotionnel. La recherche sur le cerveau montre que les gens sont plus susceptibles d'agir lorsqu'ils relient la tête et le cœur.
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