Les raisons de créer une culture de coaching sont convaincantes : elle améliore les résultats commerciaux, développe les talents, favorise l'innovation et augmente la résilience. De plus, c'est ce que la génération Y et la génération Z exigent désormais de leurs dirigeants dans un environnement de travail du 21e siècle. Mais de nombreuses organisations ont du mal à le mettre en œuvre avec succès. Jan est un coach primé, un formateur en coaching et un expert en changement de culture, et dans cet atelier, il présente ce qu'est le coaching, les compétences de base en coaching et les avantages et opportunités qu'une culture de coaching apporte aux organisations. Il partagera des modèles et des outils d'auto-évaluation autour de la maturité du coaching et du changement de culture, les défis de mise en œuvre et comment réussir à transformer une entreprise. Le public repartira inspiré et avec des étapes pratiques pour faire du coaching une partie de sa propre culture.
A qui s'adresse cette séance ?
- Gestionnaires
- Cadres supérieurs
- Directeurs
- Cadres
Qu'est-ce que les participants sont censés apprendre?
Les participants à cette session apprendront :
- Les caractéristiques et les avantages du coaching des managers
- Ce qui fait du coaching une compétence de leadership essentielle au 21e siècle
- Capacités d'écoute et de questionnement ciblées pour accroître la compréhension et la performance
- Les caractéristiques et les avantages d'une culture de coaching pour les membres de l'équipe, les gestionnaires et les organisations
- Les étapes typiques que les organisations traversent vers la maturité de la culture de coaching
- Un modèle reconnu de gestion du changement et comment il peut aider à structurer un programme pour créer une culture de coaching
- Obstacles à la création d'une culture de coaching et comment les surmonter
- Les bonnes pratiques pour réussir à introduire une culture de coaching
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