29

Mar
Heures de début
HNE / HAE :09h00
GMT / BST :14h00
CET / CEST :15:00
Durée
3 les heures)
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Exploiter le pouvoir de la narration

Les bons leaders utilisent la narration stratégique, en utilisant des histoires qui montrent leurs organisations comme des agents de changement, plutôt que de simplement maintenir le statu quo. Nous racontons tous des histoires de temps en temps, mais peu ont pris le temps de réfléchir à la manière de les concevoir correctement de manière à susciter l'engagement et la compréhension. Les histoires racontées dans un environnement professionnel sont conçues pour influencer et engager votre auditeur dans un appel à l'action. Bien que les faits et les chiffres soient importants, nous devons les intégrer dans une histoire pour relier le côté rationnel de notre cerveau au côté émotionnel. La recherche sur le cerveau montre que les gens sont plus susceptibles d'agir lorsqu'ils relient la tête et le cœur.

Gregg Brown

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GMT / BST :14h00
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Exploiter le pouvoir de la narration

Les bons leaders utilisent la narration stratégique, en utilisant des histoires qui montrent leurs organisations comme des agents de changement, plutôt que de simplement maintenir le statu quo. Nous racontons tous des histoires de temps en temps, mais peu ont pris le temps de réfléchir à la manière de les concevoir correctement de manière à susciter l'engagement et la compréhension. Les histoires racontées dans un environnement professionnel sont conçues pour influencer et engager votre auditeur dans un appel à l'action. Bien que les faits et les chiffres soient importants, nous devons les intégrer dans une histoire pour relier le côté rationnel de notre cerveau au côté émotionnel. La recherche sur le cerveau montre que les gens sont plus susceptibles d'agir lorsqu'ils relient la tête et le cœur.
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À propos

Cette session expliquera aux participants l'importance d'exploiter l'art de la narration et présentera un cadre pour le faire.   

Cette session est conçue pour toute personne qui a besoin d'influencer ou de créer un engagement. L'accent sera mis sur l'utilisation de la narration dans le contexte du leadership (vente de changement, création d'engagement et de compréhension), cependant, les compétences sont omniprésentes. Ils peuvent être utilisés par toute personne souhaitant faire valoir son point de vue dans une grande variété de situations.

Objectifs d'apprentissage:

  • Discutez pourquoi et quand utiliser des histoires stratégiques convaincantes
  • Utilisez un cadre pour structurer le contenu d'une histoire pour obtenir des actions et générer des résultats
  • Entraînez-vous à raconter des histoires professionnelles avec des commentaires.

la faculté

Gregg Brown

Gregg has spoken to CEOs and front line workers, Fortune 500 companies, numerous international institutions and engaged audiences from the UN, NATO, World Bank, and the CDC.

An internationally recognized thought leader, advisor, and top-rated speaker on change, leadership, and the future of work, Gregg has shared his ideas on navigating the future in the current global situation in Forbes, Rolling Stone, Newsweek, Entrepreneur, as well as on CTV’s the Social and Global News.

Gregg is on the Forbes Coaches Council and holds a Master’s degree from the University of Leicester in the UK, with a focus on organizational psychology, leadership and performance. Gregg is an Associate Member of the American Psychological Association.

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