29

Mar
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HNE / HAE :09h00
GMT / BST :14h00
CET / CEST :15:00
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4 les heures)
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Mindful Leadership: connecting with THEM

Session two will build on the awareness gained in session one and importantly stand-alone, whilst we explore what it is to be a conscious or mindful leader.  There are many attributes ascribed to good leaders, and we will explore three of them. Key qualities of trust, clarity of direction, and as a result of these two how to create willingness for accountability.

Philippe Cox-Hynd

29

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4 les heures)

Heures de début

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GMT / BST :14h00
CET / CEST :15:00

Mindful Leadership: connecting with THEM

Session two will build on the awareness gained in session one and importantly stand-alone, whilst we explore what it is to be a conscious or mindful leader.  There are many attributes ascribed to good leaders, and we will explore three of them. Key qualities of trust, clarity of direction, and as a result of these two how to create willingness for accountability.
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À propos

  • Applying a mindful approach to building trust; a key to creating ‘follower-ship’
  • Defining clarity of direction; clearly stating where we/the company are going & how to get there.
  • Awareness of your impact as a leader, and how to manage this
  • Mindful decision making; when to decide, and when to ‘live in the question'

Session two will build on the awareness gained in session one and importantly stand-alone, whilst we explore what it is to be a conscious or mindful leader. 

There are many attributes ascribed to good leaders, and we will explore three of them. Key qualities of trust, clarity of direction, and as a result of these two how to create willingness for accountability. 

To manifest these qualities well, and without leaders becoming dictatorial, requires an increased level of awareness or mindfulness in all they do and all they say, combined with an ability to ‘read’ those who follow the leader. 

Mindful followership is one of the practical outcomes of mindful leadership.

la faculté

Philippe Cox-Hynd

Philip est le créateur de la méthodologie « Changement par choix », un éducateur, consultant, enseignant de pleine conscience et facilitateur de renommée mondiale de la croissance personnelle, de la communication interpersonnelle et des relations.

Au cours des 30 dernières années, Philip a permis aux gens de comprendre et d'accélérer leur «développement personnel», et cette passion de toujours pour la compréhension de soi, la communication interpersonnelle et les relations l'a inspiré à créer les cours Techniques de vie afin de partager sa sagesse. et des conseils auprès d'un public en ligne plus large.

Philip a dirigé son premier séminaire de développement personnel à grande échelle en 1986, et en 1990, les délégués lui avaient demandé de présenter « Ce que c'est que d'être humain, y compris une communication efficace » dans les entreprises pour lesquelles ils travaillaient.
Cela a conduit Philip à adapter le matériel et les techniques de pointe utilisés dans les séminaires de développement personnel, les rendant plus appropriés pour apporter des changements aux managers, aux dirigeants et à la culture d'entreprise.

Pendant 30 ans, par le biais de sa société de mise en œuvre du changement Harley-Young, Philip a dirigé des programmes de changement culturel dans les entreprises clientes qui étaient guidés par des choix et non imposés. Le niveau d'engagement qui en a résulté a permis au changement de s'enraciner.

Cette approche fondée sur le choix apprise à l'époque du développement personnel appliquée aux individus est une chose à laquelle Philip revient maintenant alors que la société a changé de telle sorte qu'il y a de moins en moins de distinction entre être un être humain efficace sur le lieu de travail ou hors du lieu de travail. Remarquant ce changement d'attitude à l'égard de l'intelligence émotionnelle, du bien-être et d'une communication efficace dans tous les domaines de la vie, les Techniques pour vivre ont été créées.

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