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Grands objectifs audacieux : donner la priorité aux personnes et les résultats suivront

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Comment construire des équipes fortes et résilientes qui peuvent tenir la distance ? Des équipes capables de gérer les perturbations, des équipes qui se concentrent sur la réalisation d'objectifs importants et audacieux à long terme plutôt que sur des tactiques à court terme. Dans un contexte où les entreprises doivent réévaluer et réévaluer leurs objectifs à court, moyen et long termes, vos équipes et vos capacités de leadership et de travail en équipe ont-elles besoin d'être repensées ?
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Grands objectifs audacieux : donner la priorité aux personnes et les résultats suivront

Comment construire des équipes fortes et résilientes qui peuvent tenir la distance ? Des équipes capables de gérer les perturbations, des équipes qui se concentrent sur la réalisation d'objectifs importants et audacieux à long terme plutôt que sur des tactiques à court terme. Dans un contexte où les entreprises doivent réévaluer et réévaluer leurs objectifs à court, moyen et long termes, vos équipes et vos capacités de leadership et de travail en équipe ont-elles besoin d'être repensées ?
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À propos

Comment construire des équipes fortes et résilientes qui peuvent tenir la distance ? Des équipes capables de gérer les perturbations, des équipes qui se concentrent sur la réalisation d'objectifs importants et audacieux à long terme plutôt que sur des tactiques à court terme. Dans un contexte où les entreprises doivent réévaluer et réévaluer leurs objectifs à court, moyen et long terme, vos équipes et vos compétences en leadership et en travail d'équipe ont-elles besoin d'être repensées ?

Ce module de base se concentre sur les éléments essentiels du développement d'une équipe de haute performance prospère et efficace, capable d'atteindre de grands objectifs audacieux. L'enseignement, les exercices et les plats à emporter laisseront à chaque délégué les connaissances et les outils nécessaires pour pouvoir façonner les fondations de son équipe, qu'il soit chef d'équipe, aspirant chef ou membre d'une équipe.   

Ces outils et idées s'appliquent que vous développiez une équipe existante, une nouvelle équipe qui se réunissait ou que vous transformiez une équipe pour qu'elle devienne une équipe plus performante en donnant la priorité aux gens.

DANS CETTE SESSION, LES PARTICIPANTS APPRENDRONT À :

  • Créez une vision unificatrice qui passionne tous les membres de votre équipe et un plan pour exécuter votre vision
  • Créez votre plan personnel pour développer une culture de confiance au sein de votre équipe
  • Reconnaître que nous avons tous deux équipes - définir les caractéristiques de votre équipe à domicile hautement performante et comment l'apprentissage peut être appliqué sur le lieu de travail

A QUI S'ADRESSE CETTE SESSION ?

Cette session est conçue pour fournir aux dirigeants de personnes les outils nécessaires pour créer une vision et un plan convaincants pour leur équipe.

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Caspar Craven

De l'entrepreneur à la gestion d'équipe d'entreprise en passant par le plaisancier, Caspar Craven a plus de 30 ans d'expérience dans la constitution d'équipes pour faire bouger les choses. Après l'université, il a passé 8 ans dans le monde de l'entreprise - d'abord en tant qu'expert-comptable, puis en tant que banquier d'investissement chez KPMG.

En 2000, Caspar Craven quitte le monde de l'entreprise pour une toute nouvelle équipe et s'inscrit au BT Global Challenge (appelé World's Toughest Yacht Race). Il a rejoint "Yacht Quadstone" en tant que plus jeune membre d'équipage à bord. Après avoir remporté des trophées à travers le monde et constitué une équipe en tant que Watch Captain, il est revenu chez KPMG pour diriger une équipe Technologie et Télécoms. En 2001, il revient à la vie entrepreneuriale en tant qu'entrepreneur e-commerce.

Son défi d'équipe le plus difficile a été de loin en 2009 lorsqu'il a construit son équipe familiale pour naviguer autour du monde : avec sa femme et ses trois enfants âgés de 9, 7 et 2 ans. Tout au long de sa carrière en tant que père de famille et entrepreneur, il a bâti plusieurs entreprises prospères. à partir de zéro et en a vendu un pour une somme à 7 chiffres en naviguant sur l'océan Pacifique.

Caspar Craven livre un message vraiment mémorable avec énergie, humilité et humour afin que vous repartiez inspiré avec de nouvelles idées et de l'énergie pour avoir le plus grand impact sur ceux avec qui vous travaillez et passez du temps.

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