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Adaptation rapide : Diriger à la nouvelle vitesse du changement

Si 2020 nous a appris quelque chose, c'est que l'adaptation rapide au changement n'est plus un luxe. C'est devenu une nécessité. Les initiatives de changement résolvent des problèmes réels et rendent votre organisation plus compétitive. Ils créent également beaucoup de perturbations et de détresse qui, s'ils ne sont pas correctement gérés, peuvent entraîner l'échec de l'initiative ou même de l'entreprise. Avec l'accélération rapide du changement à tous les niveaux, les entreprises performantes s'assureront d'avoir des leaders talentueux capables d'aider leurs équipes à devenir plus résilientes, ouvertes et adaptables au changement.

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Adaptation rapide : Diriger à la nouvelle vitesse du changement

Si 2020 nous a appris quelque chose, c'est que l'adaptation rapide au changement n'est plus un luxe. C'est devenu une nécessité. Les initiatives de changement résolvent des problèmes réels et rendent votre organisation plus compétitive. Ils créent également beaucoup de perturbations et de détresse qui, s'ils ne sont pas correctement gérés, peuvent entraîner l'échec de l'initiative ou même de l'entreprise. Avec l'accélération rapide du changement à tous les niveaux, les entreprises performantes s'assureront d'avoir des leaders talentueux capables d'aider leurs équipes à devenir plus résilientes, ouvertes et adaptables au changement.
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À propos

Si 2020 nous a appris quelque chose, c'est que l'adaptation rapide au changement n'est plus un luxe. C'est devenu une nécessité. Les initiatives de changement résolvent de vrais problèmes et rendent votre organisation plus compétitive. Ils créent également beaucoup de perturbations et de détresse qui, s'ils ne sont pas correctement gérés, peuvent entraîner l'échec de l'initiative ou même de l'entreprise. Avec l'accélération rapide du changement à tous les niveaux, les entreprises performantes s'assureront d'avoir des leaders talentueux capables d'aider leurs équipes à devenir plus résilientes, ouvertes et adaptables au changement.

A QUI S'ADRESSE CETTE SESSION ?

Cette session s'adresse aux personnes qui ont besoin d'améliorer leur capacité à s'adapter rapidement et à mettre en œuvre le changement rapidement et efficacement.

AGENDA DU JOUR

Il s'agira d'une session interactive avec les participants impliqués tout au long de la session :

  • dynamique de changement ; qu'est-ce que c'est et pourquoi nous en avons besoin
  • nature du changement ; la dure vérité sur l'impact du changement
  • Les deux faces du changement ; ne peut pas avoir l'un sans l'autre
  • psychologie du changement; une force plus puissante que toute autre
  • Phases de transition ; planifier le succès au milieu du chaos
  • Communiquer le changement ; le facteur critique en matière de vitesse

la faculté

Aube frêle

Avec plus de 25 ans d'expérience en tant qu'animatrice, conférencière, formatrice et consultante, elle a aidé des leaders au Canada et aux États-Unis à développer leur potentiel de leadership et à libérer les talents de leurs équipes. Dawn est la créatrice des 10 commandements du leadership éthique et l'auteur de The Ruby Report ; Comment les organisations peuvent profiter de la promotion des femmes leaders.

Dawn détient une maîtrise en leadership de l'Université de Guelph, un diplôme en formation et perfectionnement des adultes de l'Université de Toronto/OISE et un diplôme en systèmes d'information informatique du DeVry Institute. Dawn est l'une des rares Canadiennes inscrites en tant que maître praticien certifié Myers-Briggs. Dawn détient d'autres certifications telles que Leading Organizational Transition et Balanced Scorecard.

Anciennement partenaire stratégique de Franklin Covey Canada, Dawn a été en 2006 l'une des dix animatrices sélectionnées dans le monde pour lancer le programme de leadership de Franklin Covey avec le Dr Stephen Covey, auteur de 7 Habits of Highly Effective People. Dawn a de l'expérience dans divers secteurs, notamment les services financiers, les technologies de l'information, la fabrication, les ventes, l'éducation et les associations à but non lucratif.

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